Recruter par cooptation : comment mettre vos employé.e.s à contribution ?

Recruter par cooptation : comment mettre vos employé.e.s à contribution ?

Recruter, ça coûte cher. Très cher !

On estime que le coût d’un recrutement peut aller jusqu’à 1,5 fois le salaire annuel de la personne embauchée si l’on inclut tous les coûts liés à l’intégration…

Dans ce contexte, le recrutement par cooptation est devenu une source privilégiée pour de nombreuses entreprises en demande de talents !


Découvrez dans cet ebook tous les avantages de la cooptation et nos conseils pour mettre en place les bonnes méthodes qui permettent de tirer profit de la cooptation.

Dans cet ebook

Les coopté.e.s ne représentent que 7% de tous les postulant.e.s, mais ils/elles comptent pour 40% de l’ensemble des recruté.e.s.

Pour la France, l’APEC évoque le chiffre de 37% des recrutements de cadres réalisés par cooptation.

Pour un nombre croissant de managers, il est devenu essentiel de recruter des individus dont la personnalité et les valeurs sont en adéquation avec les valeurs, les croyances et les attitudes de l’organisation.

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