Jak řídit rozptýlené týmy
Bez ohledu na vzdálenost a počet kilometrů je v dnešní době každý tým alespoň částečně rozptýlen. Kancelář se stává stále čím dál více rozděleným prostorem, zaměstnanci mají tendenci pracovat z vícero míst – doma, v coworking centrech nebo kavárnách.
Proto je důležité, aby každý manažer věděl, jak takový rozptýlený tým řídit.
V případě rozptýlených týmů vzniká mnoho situací, které je třeba řešit: zda se používají ty správné nástroje a jestli jsou vůbec efektivně využívány; budování firemní kultury, když se lidé pravidelně nepotkávají; zajištění spokojenosti i zdraví zaměstnanců; jak docílit ideálního projektového řízení a využití potenciálu svých týmů.
Cílem tohoto ebooku je za pomoci konkrétních případů a tipů ukázat, proč by se řízení rozptýleného týmu nemělo podceňovat. Praktické rady vám pak pomohou zlepšit týmovou spolupráci a zefektivnit celý proces.
V tomto e-booku naleznete
V roce 2018 29 % zaměstnanců v soukromém sektoru vykonávalo svou práci částečně i na dálku, zatímco v roce 2017 to bylo 25 %.
Většina společností čelí do značné míry rozptýleným týmům kvůli růstu všudypřítomných pracovních možností.
Nedávná studie z Harvardu ukazuje, že zaměstnanci pracující v open space tráví fyzickou interakcí s kolegy o 73 % méně času a posílají o 67 % více e-mailů.